傲鵬erp系統(tǒng)，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的信息化管理平臺(tái)

泛普融合全球商業(yè)標(biāo)桿管理思想和標(biāo)準(zhǔn)，以建立全球化無(wú)障礙工作環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)新一代全球化信息技術(shù)支持平臺(tái)快速構(gòu)建集團(tuán)企業(yè)多組織、跨多地域、多產(chǎn)業(yè)分布的發(fā)展框架。貫穿智能商務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)管理、組織管理、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、客戶(hù)關(guān)系管理等全方位協(xié)同運(yùn)作，，實(shí)現(xiàn)執(zhí)行過(guò)程中對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)時(shí)控制。

一、適用客戶(hù)：

1、品牌型企業(yè)：多地域銷(xiāo)售組織、多產(chǎn)品線、多價(jià)格策略、多銷(xiāo)售通路、直銷(xiāo)、代理、出口、電子商務(wù)、租賃、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、銷(xiāo)量模型分析

2、集團(tuán)公司：多元化行業(yè)管理需求、公司間業(yè)務(wù)協(xié)同或交易、財(cái)務(wù)多賬簿管理需求、集團(tuán)合并帳、

3、大型制造業(yè)：多工廠、多地域、多生產(chǎn)模式、生產(chǎn)協(xié)同復(fù)雜、

4、境外投資公司：多語(yǔ)言、多組織、公司間業(yè)務(wù)協(xié)同或交易

5、上市公司：財(cái)務(wù)多賬簿管理需求、全面的財(cái)務(wù)分析報(bào)告

二、全局管控

泛普將供應(yīng)商和客戶(hù)間的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行有機(jī)融合，成為一個(gè)嚴(yán)密的系統(tǒng)和整體，包含供應(yīng)鏈管理、商業(yè)智能管理、人力資源管理、ERP制造資源計(jì)劃、企業(yè)信息門(mén)戶(hù)、客戶(hù)關(guān)系管理等，是一個(gè)完整的二次開(kāi)發(fā)平臺(tái)，幫助企業(yè)進(jìn)行整體E化和細(xì)化、實(shí)現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)管理。

三、風(fēng)險(xiǎn)控制

1、商業(yè)規(guī)則的植入系統(tǒng)，實(shí)時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)有效性、合規(guī)性進(jìn)行預(yù)警;

2、強(qiáng)大的權(quán)限控制平臺(tái)，保護(hù)商業(yè)機(jī)密，規(guī)范權(quán)責(zé)范圍。

3、嚴(yán)格掌控事前預(yù)算引導(dǎo)、進(jìn)展期的資金規(guī)劃和控制以及已發(fā)生費(fèi)用的綜合分析。

四、降低成本

覆蓋企業(yè)各方面資源投入，包括物料資源、時(shí)間資源、資金資源、人力資源等，有效分析成本結(jié)構(gòu)，達(dá)到有針對(duì)性地控制成本，避免浪費(fèi)。

五、持續(xù)創(chuàng)新

1、以快速運(yùn)作、擴(kuò)展無(wú)憂的信息化平臺(tái)，幫助企業(yè)更快的響應(yīng)業(yè)務(wù)需求，重點(diǎn)支持企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力，穩(wěn)健發(fā)展。

2、快速適應(yīng)組織變更：新設(shè)立分子公司、辦事處;部門(mén)調(diào)整;人員異動(dòng);流程調(diào)整

六、縮短新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期

1、縮短設(shè)計(jì)過(guò)程：計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì);產(chǎn)品組件化;組件標(biāo)準(zhǔn)化

2、減少無(wú)效浪費(fèi)：產(chǎn)品設(shè)計(jì)資料庫(kù)，實(shí)現(xiàn)可重用性;產(chǎn)品特征庫(kù)，舊有產(chǎn)品快速匹配借鑒;按規(guī)范要求快速建立新產(chǎn)品資料

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