金蝶的成本管理（分實際成本、成本分析、標準成本、日成本、作業(yè)成本），其功能非常完善和靈活，適應性非常高。
其基本核算原理分三個步驟：
步驟一：費用的歸集（可以自動歸集的哦~），包括：
1：材料費用的歸集（自動從生產(chǎn)領料單獲取）
2：人工費的歸集（即生產(chǎn)工人的工資，可取自工資模塊或總帳模塊，也可從外部EXCEL文件引入）
3：制造費用的歸集（包括資產(chǎn)折舊-可自動從固定資產(chǎn)模塊獲取，其他制造費用如機修、差旅等費用可從總帳或外部EXCEL文件引入）

步驟二：費用的分配
1：費用歸集時，有具體成本對象的，則直接歸集到相應成本對象。
2：費用歸集時，若未具體成本對象，則作為該車間的共耗費用，需要在該車間當期產(chǎn)出的成本對象間進行分配。（分配方法除常見的完工產(chǎn)量法、工時法、材料定額法等之外，還可以根據(jù)企業(yè)的需要進行自定義，非常靈活）
3：若某筆費用是在多個部門間共同發(fā)生（假如：多個車間共用一棟樓，該樓當期產(chǎn)生了維修費），則該樓總費用會先在不同車間之間進行分配，然后再去各車間內部進行分配。
4：關于輔助生產(chǎn)費用，采用代數(shù)分配法，可按各車間的受益量進行最合理的分配。

步驟三：成本的計算
1：各成本對象可以設置為不同的成本計算方法（品種法、分步法、分類法、分批法，分別適用于不同行業(yè)和產(chǎn)品特性），注意哦：金蝶軟件中可以多種成本計算方法并存（國內很多其他軟件或許只能固化為一種方法）。
2：自動獲取各車間當期的完工產(chǎn)量
3：充分考慮車間的在產(chǎn)量（在產(chǎn)品的期初在產(chǎn)量+本期投入量-本期產(chǎn)出=期末在產(chǎn)，并可通過盤點調整在產(chǎn)量的差異），實現(xiàn)完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間費用分配計算。
4：成本計算前自動檢查數(shù)據(jù)的完整性和準確性（比如某些產(chǎn)品當期無投入有產(chǎn)出、返工等），并提醒操作者。
5：整個計算過程完全自動化。
6：事后自動產(chǎn)生過程計算表，以供查詢分析。
7：自動產(chǎn)生各成本報表

（一字一字碼的哈，樓主一定要給我高分！）

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