這個要你看購買多少模塊，一般都要三個月以上，主要要看你們的基礎(chǔ)資料的準備的情況的，管理規(guī)劃，標準化程度的公司實施就很快的，三個月都能上線

可以，我們叫虛擬公司，實際上是一套帳，但要劃出N多公司來考核

可以的，我們的erp與crm已經(jīng)集成了，雙向同步

從自身檢討，把你的情況列出來，找我們的顧問咨詢一下

要重新整理后才能導入到我們的erp

全新開發(fā)成本相當高，現(xiàn)在ERP已經(jīng)相當成熟了，你的需求我們基本上可以滿足，我們也可以在現(xiàn)在ERP基礎(chǔ)上進行二次開發(fā)滿足你個性化需求

我真心的說一下，傲鵬的界面真的不行，但功能不錯，邏輯性相當強，開關(guān)也太多了，完全要靠顧問，我一不小心設(shè)錯，就會出不來數(shù)據(jù)的

傲鵬的實施顧問一個個都很負責的，在我們這個項目中，他們的顧問都陪著我們熬了幾個通宵了。真的非常感謝他們的努力，才有了我們成功上線的ERP系統(tǒng)。

傲鵬ERP加上BPM后，真正做到全面流程化了

我公司在沒有用ERP之前由于訂單量大，收款周期長，人員流動性大，所以很多貨款有沒有收，收了多少都是個問題。這個問題給我公司造成了巨大的損失。上了傲鵬ERP后，收款問題得到很好的解決...

我們是上市公司，也是用的傲鵬的erp,從10年開始，用了好多年了，唯一不足的不能集團模式，不能做到一個帳套多個公司的

傲鵬的顧問幫我們把舊系統(tǒng)的基礎(chǔ)資料全部倒入過來了，還幫我們導入了很多舊系統(tǒng)的單據(jù)。這下極大地減輕了我們前期數(shù)據(jù)錄入的負擔。給傲鵬的顧問點個贊。