這個要你看購買多少模塊，一般都要三個月以上，主要要看你們的基礎(chǔ)資料的準備的情況的，管理規(guī)劃，標準化程度的公司實施就很快的，三個月都能上線

簽約首年免費，第二年要收費10-15%的維護費，具體的請與售后工作人員聯(lián)系

支持，建議用pda

可以，我們叫虛擬公司，實際上是一套帳，但要劃出N多公司來考核

這個抽象了，用友很多產(chǎn)品線的，我們專注一個產(chǎn)品，與鼎捷易飛一個檔次，我們性價比高

ERP關(guān)注的是業(yè)務(wù)流程，技術(shù)改造并不是ERP包含的范疇，實施ERP的顧問不需要是食品機械的技術(shù)專家，其他廠用了，也并不代表這套ERP就完全合適于你的企業(yè)

我們公司的機器是面向全國銷售的公司，經(jīng)銷商遍布全國，并不是全國統(tǒng)一價，所以經(jīng)常有些經(jīng)銷商串貨，給我們的市場管理造成挺大的困擾的，后來我們上的傲鵬ERP后，用了他們的序列號管理后，本...

我上之前我是不喜歡傲鵬ERP,有點排斥，現(xiàn)在上線了，我慢慢發(fā)現(xiàn)傲鵬的好，我喜歡上傲鵬了，我還學(xué)會自己做報表，不錯

傲鵬的實施顧問在軟件實施的過程中會根據(jù)企業(yè)不同的需求來設(shè)計調(diào)整不同的功能，來簡化輸入，為ERP的順利上線減輕了壓力。

我公司在沒有用ERP之前由于訂單量大，收款周期長，人員流動性大，所以很多貨款有沒有收，收了多少都是個問題。這個問題給我公司造成了巨大的損失。上了傲鵬ERP后，收款問題得到很好的解決...

傲鵬的顧問幫我們把舊系統(tǒng)的基礎(chǔ)資料全部倒入過來了，還幫我們導(dǎo)入了很多舊系統(tǒng)的單據(jù)。這下極大地減輕了我們前期數(shù)據(jù)錄入的負擔。給傲鵬的顧問點個贊。

上erp真心不容易，傲鵬的顧問培訓(xùn)我們好幾次，每次都是盯著我們來操作，折騰了好久才上線了，基礎(chǔ)資料太重要了，我們就費時間在這里，傲鵬的顧問還是不錯，沒有放棄我們，終于上線