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ERP沙盤(pán)模擬的具體目的和內(nèi)容是什么?

來(lái)源:傲鵬ERP 發(fā)布時(shí)間:2018-12-19 13:59:06 點(diǎn)擊:194221次 作者:傲鵬erp文工


ERP沙盤(pán)模擬的主要目的是通過(guò)直觀的沙盤(pán),模擬企業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀況,其中涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個(gè)方面,讓學(xué)生在分析市場(chǎng)、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)結(jié)算等一系列活動(dòng)中達(dá)到以下目的和內(nèi)容:

1、深刻體會(huì)ERP核心理念:

感受管理信息對(duì)稱(chēng)狀況下的企業(yè)運(yùn)作;

體驗(yàn)統(tǒng)一整合的信息平臺(tái)下企業(yè)運(yùn)作管理功能的提升;

學(xué)習(xí)依靠客觀數(shù)字評(píng)測(cè)與決策的意識(shí)與技能;

感悟準(zhǔn)確及時(shí)集成的信息對(duì)于科學(xué)決策的重要作用;

訓(xùn)練信息化時(shí)代的基本管理技能。

2、了解制造行業(yè)生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的各方面因素:

包括企業(yè)物流運(yùn)作規(guī)則,企業(yè)財(cái)務(wù)管理,資金流向控制規(guī)則,企業(yè)生產(chǎn)、采購(gòu)、銷(xiāo)售和庫(kù)存管理的運(yùn)作規(guī)則以及企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展機(jī)會(huì)分析和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)等問(wèn)題的解決。

3、了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì):

通過(guò)演示資本、資產(chǎn)、損益的流程,對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債與權(quán)益的結(jié)構(gòu)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)——利潤(rùn)和成本的關(guān)系形成更為深刻的認(rèn)識(shí)。

進(jìn)一步理解企業(yè)增加利潤(rùn)的關(guān)鍵因素和影響企業(yè)利潤(rùn)的因素,掌握企業(yè)成本控制需要考慮的因素和影響企業(yè)利潤(rùn)的因素以及擴(kuò)大銷(xiāo)售需要考慮的因素等。

4、深入理解確定企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略和產(chǎn)品、市場(chǎng)的定位需要考慮的因素:涉及產(chǎn)品產(chǎn)供銷(xiāo)三者內(nèi)在關(guān)系的分析、產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)位與銷(xiāo)售毛利分析、市場(chǎng)開(kāi)拓與品牌建設(shè)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響分析、市場(chǎng)投入效益分析以及產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)預(yù)測(cè)等。

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傲鵬ERP系統(tǒng)二維碼

常見(jiàn)問(wèn)答

  • 上了你們的erp,庫(kù)存是不是就準(zhǔn)了?

    那不一定,要看你錄入的數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確,如果能保證錄的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確的,庫(kù)存也準(zhǔn)了

  • 你們傲鵬erp有沒(méi)有做過(guò)電子煙這種客戶?

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    我真心的說(shuō)一下,傲鵬的界面真的不行,但功能不錯(cuò),邏輯性相當(dāng)強(qiáng),開(kāi)關(guān)也太多了,完全要靠顧問(wèn),我一不小心設(shè)錯(cuò),就會(huì)出不來(lái)數(shù)據(jù)的

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