一般的沙盤游戲,主要集中在第4年發(fā)力,第一、二年是基礎(chǔ)建設(shè)為主,第三年是資金困難期,第四年后訂單過剩,因為玩五年,如果想要獲勝我的計劃如下:
前提:每次開始之前計算好,本能需支出的費用,可收獲的收益,得出本期可支配金額。
計劃:
第一年:研發(fā)P2、P3產(chǎn)品(也就是未來在市場占據(jù)主導的產(chǎn)品),不要研制P4。市場準入資格全部研究。廣告費用盡量減少,不要亂消耗費用,因為費用會制約到你可貸款的金額,會威脅到第3年的發(fā)展。能接單就接單,接不到也無所謂,收益很少。生產(chǎn)線開始研制自動生產(chǎn)線和半自動生產(chǎn)線,不要研制柔性,性價比不高。
第二年:開始適當投入廣告費用,有側(cè)重點,如果在第二年可以拿到市場老大,對第三年比較有利,如果沒有也無所謂,千萬不要過分投入廣告費用,發(fā)展才是關(guān)鍵,其余研究同第一年??梢阅瞄L期貸款的話,就多拿一些。
第三年:經(jīng)濟緊張期,廣告費用不要太少,都投一點,接單的時候一定要事先計算出自己的產(chǎn)能,不要發(fā)生無法交貨的情況。必須加快發(fā)展步伐,如果今年可以熬過,立刻購買小廠房,開始投產(chǎn)新的生產(chǎn)線。
第四年:各區(qū)域廣告投入要多一些,此時的產(chǎn)能已經(jīng)比較旺盛了,需要擴大自己與其他公司的差距??蛇m當降低生產(chǎn)線的投入。
第五年:此時如果你按照上述步驟做的很好的話,你應該是至少3個市場的老大了,完全可以壓制其他公司。如果玩的好的話,可以收購其他破產(chǎn)公司的資產(chǎn),哈哈。
第六年:最后一年,以最大權(quán)限結(jié)束游戲,也就是讓自己的權(quán)益最大,也就是最大的實現(xiàn)收入,盡可能的降低成本和費用。
就寫這么多了,其實有很多可以玩的,比如說時常的刺探其他公司的情報,看看別的公司的發(fā)展,自己隨意做一些調(diào)整,別人快倒閉了,低價購買積壓產(chǎn)品這些,我玩過4次沙盤了,每次都是第一,希望能夠給你有所幫助!
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常見問答
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我公司經(jīng)過兩個月的ERP選型,從軟件的實用性,穩(wěn)定性、擴展性還有性價比來說都是最好的選擇,最終選擇跟傲鵬合作,并成功上線,在這里給傲鵬點贊
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