來(lái)源:傲鵬ERP 發(fā)布時(shí)間:2018-11-24 11:49:24 點(diǎn)擊:196568次 作者:傲鵬erp文工
ERP(Enterprise Resource Planning企業(yè)資源計(jì)劃)系統(tǒng)本質(zhì)上就是通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等將企業(yè)的業(yè)務(wù)流程固化在系統(tǒng)中。
簡(jiǎn)單的說(shuō),就是將原本大量的手工操作,改成自動(dòng)化操作;將業(yè)務(wù)活動(dòng)中產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,還能將其完整的、及時(shí)的、準(zhǔn)確的記錄在系統(tǒng)中。除此之外,ERP管理系統(tǒng),還能為員工提供快捷方便的管理工具,可隨時(shí)查看以往數(shù)據(jù)、調(diào)取各種資料,還能對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、比較...,ERP讓企業(yè)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,在權(quán)限范圍內(nèi)得到充分共享。
ERP管理系統(tǒng),能讓所有的數(shù)據(jù)、報(bào)表以直觀的形式展示出來(lái),為企業(yè)決策提供了真實(shí)的數(shù)據(jù)保障。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),信息是其命根子。內(nèi)部信息和外部信息的有機(jī)結(jié)合,讓企業(yè)不受孤立。
俗話說(shuō):“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,那erp管理系統(tǒng)的核心就是,為企業(yè)妥善管理內(nèi)部信息,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、員工能對(duì)自己的情況有一個(gè)真實(shí)、全面、細(xì)致的了解。比如,當(dāng)遇到市場(chǎng)環(huán)境變化時(shí),銷(xiāo)售人員能通過(guò)系統(tǒng),第一時(shí)間了解到企業(yè)的生產(chǎn)能力、庫(kù)存情況、各地銷(xiāo)售情況等,使其迅速做出決策。而如果沒(méi)有ERP管理系統(tǒng)的加持,企業(yè)經(jīng)常會(huì)后知后覺(jué),無(wú)法第一時(shí)間了解真實(shí)情況,做出迅速反應(yīng)。
ERP系統(tǒng)是個(gè)非常復(fù)雜的工程,它絕非簡(jiǎn)單的一個(gè)軟件,而是體現(xiàn)了企業(yè)的管理思想、管理機(jī)制。
比如:在將業(yè)務(wù)流程配置入系統(tǒng)的時(shí)候,就會(huì)考慮到如何設(shè)計(jì)一個(gè)科學(xué)、合理、高效的業(yè)務(wù)流程,減少不必要的周轉(zhuǎn)和浪費(fèi),同時(shí)又要考慮為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),需要如何設(shè)定審批權(quán)限、預(yù)警機(jī)制等,比如采購(gòu)合同的審批流程等。在考慮了這些因素后,ERP系統(tǒng)就可以有效地幫助管理者監(jiān)督、控制和協(xié)調(diào)日常工作的開(kāi)展。
同時(shí)ERP系統(tǒng)將企業(yè)內(nèi)原來(lái)分散在各職能部門(mén)中的工作集成起來(lái),比如以前銷(xiāo)售部門(mén)產(chǎn)生銷(xiāo)售訂單后,財(cái)務(wù)部門(mén)要根據(jù)相應(yīng)的單證另行做賬、制作憑證,使用ERP系統(tǒng)后,一旦銷(xiāo)售訂單(或合同)在系統(tǒng)中生成后,其相應(yīng)的財(cái)務(wù)憑證即自動(dòng)生成,大大提高了效率以及準(zhǔn)確性,確保業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的完全一致。
對(duì)于集團(tuán)性企業(yè)的管理工作來(lái)講,ERP系統(tǒng)就更是不可或缺的幫手,原本每到月末,財(cái)務(wù)部幾乎通宵達(dá)旦進(jìn)行各類(lèi)月結(jié)工作,工作量大、且容易出錯(cuò),而ERP系統(tǒng)此時(shí)的優(yōu)勢(shì)就非常明顯,所有的財(cái)務(wù)信息均已在系統(tǒng)中,系統(tǒng)可以非常方便地運(yùn)算,進(jìn)行月結(jié),尤其在進(jìn)行分子公司報(bào)表合并時(shí),系統(tǒng)識(shí)別出關(guān)聯(lián)交易,從而對(duì)報(bào)表準(zhǔn)確的進(jìn)行合并,快速出具財(cái)務(wù)報(bào)表。
但值得一提的是,ERP畢竟還是計(jì)算機(jī)系統(tǒng),不可替代人腦。首先系統(tǒng)中一旦內(nèi)嵌了設(shè)計(jì)方案中的邏輯,就會(huì)“頑固”地按照此邏輯運(yùn)作,所以在系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中,設(shè)計(jì)方案非常重要,盡量考慮全面周到。在某些環(huán)節(jié)上系統(tǒng)也會(huì)開(kāi)放一定的人工干預(yù)權(quán)力,比如系統(tǒng)分析出未來(lái)的銷(xiāo)售趨勢(shì),可能還是需要根據(jù)人為的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行科學(xué)的微調(diào),但絕不能任意在很多操作環(huán)節(jié)加入人工干預(yù),那系統(tǒng)的權(quán)威性、嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性就得不到保障了,業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得不到控制。其次,系統(tǒng)能保證運(yùn)算出來(lái)的數(shù)據(jù)絕對(duì)準(zhǔn)確,但如果輸入的數(shù)據(jù)本身是錯(cuò)誤的,那么系統(tǒng)“吐出”也只能是錯(cuò)誤的數(shù)據(jù),因此ERP系統(tǒng)非常強(qiáng)調(diào)第一次輸入的數(shù)據(jù)源必須準(zhǔn)確、及時(shí)。
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ERP關(guān)注的是業(yè)務(wù)流程,技術(shù)改造并不是ERP包含的范疇,實(shí)施ERP的顧問(wèn)不需要是食品機(jī)械的技術(shù)專(zhuān)家,其他廠用了,也并不代表這套ERP就完全合適于你的企業(yè)
我們叫序列號(hào)管理,就是手機(jī)imei,一部手機(jī)都有唯一的個(gè)識(shí)別碼,什么時(shí)候生產(chǎn)的,什么時(shí)候出廠的所有相關(guān)信息都可以跟蹤到
不適合,我們erp適用于五金、機(jī)械、電子、電器,家具、塑膠,如果你需要我們幫助,我們可以介紹我們合作伙伴給你,請(qǐng)咨詢(xún)客服
傲鵬普及型ERP(OpenERP)仍然秉承‘標(biāo)準(zhǔn)、簡(jiǎn)單、易用’的設(shè)計(jì)指導(dǎo)方針,面向小型企業(yè),規(guī)范企業(yè)的基本業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)部門(mén)間信息共享,解決核心的物料管理與財(cái)務(wù)管理問(wèn)題
那不一定,要看你錄入的數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確,如果能保證錄的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確的,庫(kù)存也準(zhǔn)了
可以,要先做對(duì)照表
傲鵬ERP加上BPM后,真正做到全面流程化了
我們五金機(jī)械企業(yè),我們有自己的機(jī)加車(chē)間,但有些工序需要發(fā)外處理,同一個(gè)產(chǎn)品有可能需要多次發(fā)外不同加工商,我以前用的也是國(guó)內(nèi)大牌的ERP,他們有委外加工的功能,但需要建立很多編碼,bom...
用了傲鵬的ERP后,我們算計(jì)件工資又快又準(zhǔn),而且成品的成本更加好算出來(lái)了,不再像以前那樣稀里糊涂的了
傲鵬ERP的可擴(kuò)展性很強(qiáng),能對(duì)接OA,CEM,BI等,非常棒
傲鵬的顧問(wèn)不錯(cuò),都是工作了10年以上的顧問(wèn),給我們實(shí)施的顧問(wèn)文工就不錯(cuò),懂的東西真多,就是有點(diǎn)太強(qiáng)勢(shì),有點(diǎn)覇道
我上過(guò)好幾家的erp,接觸過(guò)好幾個(gè)顧問(wèn),傲鵬的顧問(wèn)是全方面的,一個(gè)顧問(wèn)就可以全部搞定,還能自己開(kāi)發(fā),還懂管理,真心不錯(cuò)