來(lái)源:傲鵬ERP 發(fā)布時(shí)間:2019-01-23 10:44:31 點(diǎn)擊:195092次 作者:傲鵬erp文工
ERP(Enterprise Resource Planning),也稱(chēng)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供統(tǒng)一的運(yùn)行管理平臺(tái)。ERP就是一個(gè)系統(tǒng),一個(gè)對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行有效共享與利用的系統(tǒng)。
混凝土企業(yè)是一個(gè)以生產(chǎn)為核心的,從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)獲取客戶(hù)訂單,調(diào)度安排生產(chǎn),車(chē)隊(duì)運(yùn)輸交付,試驗(yàn)室出具產(chǎn)品報(bào)告及合格證,最后到客戶(hù)付款統(tǒng)計(jì)結(jié)算。實(shí)際上,erp系統(tǒng)就是將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起,對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、銷(xiāo)售、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人力資源進(jìn)行規(guī)劃和優(yōu)化,從而達(dá)到最佳資源組合,企業(yè)運(yùn)作達(dá)到最高運(yùn)行效率的行為。
企業(yè)建設(shè)ERP系統(tǒng)同樣要遵循‘統(tǒng)籌規(guī)劃、分布實(shí)施’的原則,尤其忌諱脫離企業(yè)實(shí)際,急于求成。因?yàn)镋RP關(guān)系到的企業(yè)幾乎所有的部門(mén)、人力,受到現(xiàn)有生產(chǎn)流程、管理方式等諸多因素的影響。軟件系統(tǒng)架設(shè)重在實(shí)施過(guò)程控制,需要協(xié)同諸多因素,依據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的推行,才能循序漸進(jìn)、穩(wěn)健成功。如果實(shí)施前期就在應(yīng)用功能上盲目最求強(qiáng)大、完美;是不利于自己接收?qǐng)?zhí)行的。
我們結(jié)合混凝土公司現(xiàn)在實(shí)情,建議:
1、第一期實(shí)施內(nèi)容:以生產(chǎn)為核心,實(shí)施和生產(chǎn)有關(guān)應(yīng)用系統(tǒng),涉及內(nèi)容有:材料供應(yīng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、調(diào)度生產(chǎn)、試驗(yàn)室、統(tǒng)計(jì)結(jié)算、車(chē)隊(duì)油料等,待一期實(shí)施成功后再進(jìn)行二期。
2、第一期主要目的是:整合關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),同時(shí)兼顧崗位人員培訓(xùn)。切忌匆忙上馬太多系統(tǒng),人力跟不上,產(chǎn)生不協(xié)調(diào)和抵御情緒。只有做好第一期,才能為第二期做好相應(yīng)準(zhǔn)備。
3、第二期實(shí)施內(nèi)容有:庫(kù)房管理、人力資源系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)、集團(tuán)上報(bào)等。
4、第二期主要目的:提出后續(xù)需求,完善先前應(yīng)用系統(tǒng);建設(shè)企業(yè)相關(guān)輔助業(yè)務(wù)系統(tǒng);建設(shè)企業(yè)集團(tuán)集中業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)等。
生產(chǎn)流程
依據(jù)混凝土有限公司的企業(yè)生產(chǎn)流程進(jìn)行分析,布置該企業(yè)的生產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)。管理的最高境界是越管越簡(jiǎn)單。處理業(yè)務(wù)同樣也是這個(gè)道理,把復(fù)雜的業(yè)務(wù)梳理清楚,規(guī)范行為,明確職責(zé),減少扯皮現(xiàn)象,部門(mén)之間協(xié)作起來(lái)更為有效。泛普生產(chǎn)管理系統(tǒng)同樣遵循這個(gè)思想。整個(gè)系統(tǒng)功能模塊包含:原料供應(yīng)(原料過(guò)磅)、經(jīng)營(yíng)管理、調(diào)度生產(chǎn)、生產(chǎn)通知、統(tǒng)計(jì)結(jié)算、經(jīng)理查詢(xún)等體系構(gòu)成。
1、原料供應(yīng):供料合同錄入;原料過(guò)磅錄入;原料出入庫(kù)明細(xì)查詢(xún);原料匯總查詢(xún);原料料位估算。
2、經(jīng)營(yíng)管理:客戶(hù)資料;客戶(hù)合同;泵送記錄;營(yíng)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)查詢(xún);泵送臺(tái)賬查詢(xún);任務(wù)狀態(tài)查詢(xún);發(fā)砼臺(tái)賬查詢(xún)。
3、調(diào)度生產(chǎn):任務(wù)調(diào)度;司車(chē)調(diào)配;發(fā)砼開(kāi)票;回單處理;車(chē)輛工作量查詢(xún);發(fā)砼臺(tái)帳查詢(xún);泵送記錄查詢(xún);生產(chǎn)任務(wù)狀態(tài);原料料位估算。
4、生產(chǎn)通知:任務(wù)狀態(tài)查詢(xún);生產(chǎn)指令信息接收確認(rèn);原料料位估算。
5、統(tǒng)計(jì)管理:工程賬戶(hù);發(fā)砼臺(tái)帳;結(jié)算核準(zhǔn);結(jié)算回款;車(chē)輛運(yùn)量查詢(xún);經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)查詢(xún);產(chǎn)量產(chǎn)值查詢(xún);泵送數(shù)據(jù)匯總;各項(xiàng)匯總報(bào)表實(shí)現(xiàn)。
6、經(jīng)理管理:匯總企業(yè)供產(chǎn)消的各類(lèi)數(shù)據(jù)綜合查詢(xún);各項(xiàng)匯總報(bào)表實(shí)現(xiàn)。
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可以,要上車(chē)間管理模塊
全新開(kāi)發(fā)成本相當(dāng)高,現(xiàn)在ERP已經(jīng)相當(dāng)成熟了,你的需求我們基本上可以滿(mǎn)足,我們也可以在現(xiàn)在ERP基礎(chǔ)上進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)滿(mǎn)足你個(gè)性化需求
這個(gè)要看國(guó)外有沒(méi)有屏蔽中國(guó)的網(wǎng)路,象我們不能訪問(wèn)國(guó)外網(wǎng)站那,通過(guò)vpn解決
這個(gè)抽象了,用友很多產(chǎn)品線的,我們專(zhuān)注一個(gè)產(chǎn)品,與鼎捷易飛一個(gè)檔次,我們性?xún)r(jià)比高
建議招一個(gè)專(zhuān)職管理員,懂?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)的專(zhuān)業(yè)人士
可以,1.你們要先上好erp,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確后,我們采用BI系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)阿米巴經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng),詳情致電顧問(wèn)13822145811
傲鵬的顧問(wèn)幫我們把舊系統(tǒng)的基礎(chǔ)資料全部倒入過(guò)來(lái)了,還幫我們導(dǎo)入了很多舊系統(tǒng)的單據(jù)。這下極大地減輕了我們前期數(shù)據(jù)錄入的負(fù)擔(dān)。給傲鵬的顧問(wèn)點(diǎn)個(gè)贊。
傲鵬公司的人不錯(cuò),服務(wù)也到位,不會(huì)亂收費(fèi),只要不動(dòng)到源代碼的,顧問(wèn)都會(huì)幫你改
我上之前我是不喜歡傲鵬ERP,有點(diǎn)排斥,現(xiàn)在上線了,我慢慢發(fā)現(xiàn)傲鵬的好,我喜歡上傲鵬了,我還學(xué)會(huì)自己做報(bào)表,不錯(cuò)
傲鵬erp的靈活性很強(qiáng),可以自定義sql和界面等等
傲鵬ERP自定義平臺(tái)不錯(cuò),懂?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)的人都能自己弄了。
我與傲鵬合作快10年了,都成朋友,公司的所有流程都是他們的文工弄的,我們也沒(méi)有管理員,我們有什么事都直接找他,我有時(shí)忘記這個(gè)流程怎么走,我都直接打電話給他,密碼也會(huì)問(wèn)他,他真的成了我...