ERP(Enterprise Resource Planning)，也稱企業(yè)資源計劃系統，是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供統一的運行管理平臺。ERP就是一個系統，一個對企業(yè)資源進行有效共享與利用的系統。

混凝土企業(yè)是一個以生產為核心的，從市場營銷獲取客戶訂單，調度安排生產，車隊運輸交付，試驗室出具產品報告及合格證，最后到客戶付款統計結算。實際上，erp系統就是將企業(yè)內部所有資源整合在一起，對采購、生產、成本、庫存、銷售、運輸、財務、人力資源進行規(guī)劃和優(yōu)化，從而達到最佳資源組合，企業(yè)運作達到最高運行效率的行為。

企業(yè)建設ERP系統同樣要遵循‘統籌規(guī)劃、分布實施’的原則，尤其忌諱脫離企業(yè)實際，急于求成。因為ERP關系到的企業(yè)幾乎所有的部門、人力，受到現有生產流程、管理方式等諸多因素的影響。軟件系統架設重在實施過程控制，需要協同諸多因素，依據企業(yè)領導強有力的推行，才能循序漸進、穩(wěn)健成功。如果實施前期就在應用功能上盲目最求強大、完美;是不利于自己接收執(zhí)行的。

一、實施步驟規(guī)劃

我們結合混凝土公司現在實情，建議：

1、第一期實施內容：以生產為核心，實施和生產有關應用系統，涉及內容有：材料供應、市場營銷、調度生產、試驗室、統計結算、車隊油料等，待一期實施成功后再進行二期。

2、第一期主要目的是：整合關鍵業(yè)務數據，同時兼顧崗位人員培訓。切忌匆忙上馬太多系統，人力跟不上，產生不協調和抵御情緒。只有做好第一期，才能為第二期做好相應準備。

3、第二期實施內容有：庫房管理、人力資源系統、辦公系統、集團上報等。

4、第二期主要目的：提出后續(xù)需求，完善先前應用系統;建設企業(yè)相關輔助業(yè)務系統;建設企業(yè)集團集中業(yè)務數據處理系統等。

二、功能描述

生產流程

依據混凝土有限公司的企業(yè)生產流程進行分析，布置該企業(yè)的生產管理軟件系統。管理的最高境界是越管越簡單。處理業(yè)務同樣也是這個道理，把復雜的業(yè)務梳理清楚，規(guī)范行為，明確職責，減少扯皮現象，部門之間協作起來更為有效。泛普生產管理系統同樣遵循這個思想。整個系統功能模塊包含：原料供應(原料過磅)、經營管理、調度生產、生產通知、統計結算、經理查詢等體系構成。

三、功能實現

1、原料供應：供料合同錄入;原料過磅錄入;原料出入庫明細查詢;原料匯總查詢;原料料位估算。

2、經營管理：客戶資料;客戶合同;泵送記錄;營銷統計查詢;泵送臺賬查詢;任務狀態(tài)查詢;發(fā)砼臺賬查詢。

3、調度生產：任務調度;司車調配;發(fā)砼開票;回單處理;車輛工作量查詢;發(fā)砼臺帳查詢;泵送記錄查詢;生產任務狀態(tài);原料料位估算。

4、生產通知：任務狀態(tài)查詢;生產指令信息接收確認;原料料位估算。

5、統計管理：工程賬戶;發(fā)砼臺帳;結算核準;結算回款;車輛運量查詢;經營統計查詢;產量產值查詢;泵送數據匯總;各項匯總報表實現。

6、經理管理：匯總企業(yè)供產消的各類數據綜合查詢;各項匯總報表實現。

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